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[기고] 김기현 칭찬대학교 총장, "칭찬은 사람 안에 기준을 세운다"
“칭찬은 사람 안에 기준을 세운다”사람을 움직이는 힘은 외부의 감시가 아니라내면에 세워진 기준이다.과거형 언어는 사람을 보며 말하고,미래형 언어는 사람 안을 향해 말한다.“누가 보고 있다”는 말은 잠시 행동을 바꾸지만,“너 스스로도 이것이 옳다는 걸
신정욱 기자
2026-01-15
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[기고] 김기현 칭찬대학교 총장, "칭찬은 사람을 움직이게하는신뢰언어이다"
“칭찬은 사람을 움직이게 하는 신뢰의 언어다”사람은 명령보다 신뢰에 움직인다.지시보다 믿어주는 눈빛 하나에 힘을 낸다.과거형 언어는 사람을 관리하려 하고,미래형 언어는 사람을 믿어준다.“이건 네 책임이야”라는 말은 어깨를 무겁게 만들지만,“나는 네 판
신정욱 기자
2026-01-10
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[기고] 김기현 칭찬대학교 총장, "칭찬은 숨겨진 꿈을 깨우는 힘이다"
“칭찬은 숨겨진 꿈을 깨우는 힘이다”아이 안에는 아직 말로 꺼내지 못한 꿈이 잠들어 있다.그 꿈은 지적이나 비교가 아니라,한 번의 진심 어린 칭찬에 눈을 뜬다.과거형 어른은 아이의 부족함을 고치려 하고,미래형 어른은 아이 안에 이미 있는 가능성을 발견
신정욱 기자
2026-01-10
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[기고] 김기현 칭찬대학교 총장, "교사와 코치의 한마디가 아이의 평생을 만든다"
“교사와 코치의 한마디가 아이의 평생을 만든다”아이들은가르침보다 먼저불린 이름대로 자란다.과거형 교육은정답을 확인하고,미래형 교육은방향을 밝혀준다.“틀렸어”라는 말은멈추게 하지만,“이 방향이 가능하다”는 말은다시 시도하게 만든다.교사의 언어는 평가가
신정욱 기자
2026-01-10
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[기고] 김기현 칭찬대학교 총장, "가장 강력한 칭찬은 나 자신에게 하는 말이다"
“가장 강력한 칭찬은 나 자신에게 하는 말이다”사람을 가장 오래,가장 많이 설득하는 존재는타인이 아니라 자기 자신이다.과거형 자기 언어는 실수와 부족함을 되뇌고,미래형 자기 언어는 가능성과 방향을 선언한다.“나는 안 돼”라는 말은 발걸음을 멈추게 하고
신정욱 기자
2026-01-10
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[기고] 칭찬대학교 김기현 총장, "리더의 언어가 조직의 방향을 만든다"
“리더의 언어가 조직의 방향을 만든다”조직은전략보다 먼저리더의 언어를 닮는다.과거형 리더는결과를 평가하며 말한다.그래서 사람은지키기 위해 일한다.미래형 리더는방향을 선언하며 말한다.그래서 사람은의미를 향해 움직인다.“왜 이랬어?”라는 질문은변명을 낳고
신정욱 기자
2025-12-27
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[기고] 칭찬대학교 김기현 총장, "부모의 말이 자녀의 내일이 된다"
“부모의 말이 자녀의 내일이 된다”부모의 언어는가정의 공기다.그 공기가 따뜻하면아이의 마음도 자라난다.“너 또 그러냐?”는 말은아이의 가능성을 닫는다.“오늘은 어제보다 더 좋아졌구나.”이 한마디가아이의 인생을 연다.과거형 부모는 평가로 말하고,미래형
신정욱 기자
2025-12-27
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[기고] 칭찬대학교 김기현 총장, "칭찬은 결과가 아니라 방향이다"
'칭찬은 결과가 아니라 방향이다'과거형 칭찬은 이미 끝난 결과를 평가합니다.미래형 칭찬은 아직 오지 않은 방향을 열어줍니다.“잘했다”는 말은 순간의 기분을 좋게 하지만,“너는 이런 사람이 될 수 있다”는 말은 삶의 나침반이 됩니다.사람은 평가받은 대로
신정욱 기자
2025-12-27
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[기고] 칭찬대학교 김기현 총장, "칭찬은 사람의 미래를 앞당기는 선언입니다"
'칭찬은 사람의 미래를 앞당기는 선언입니다.'칭찬은 기분을 좋게 하는 말이 아닙니다.사람을 앞으로 이동시키는 언어입니다.미래형 칭찬은지금의 상태를 평가하지 않습니다.앞으로 될 사람을 먼저 불러줍니다.그 순간,사람은 과거에서 떨어져 나오고미래를 향해 방
신정욱 기자
2025-12-25
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