한국농어촌공사(사장 김인중)는 건전하고 투명한 재무관리 실현을 위해 ‘KRC 재무 클린 시스템’을 구축한다고 밝혔다. 자금관리 체계를 정교하게 다듬는 ‘자금관리 체계화’와 더불어 담당자 업무 역량 제고를 위한 ‘재무역량 고도화’를 추진한다는 방침이다.

공사가 집행하는 예산이 매년 확대되면서 안정적이고 효율적인 재무관리의 중요성이 높아지고 있다. 이에 공사는 자금 사고를 사전에 방지하고 재무관리 역량을 강화하기 위해 ‘KRC 재무 클린 시스템’ 구축에 착수했다.

▲  한국농어촌공사는 23일 ‘KRC 재무 클린 시스템 구축’을 위해 자금 관리시스템을 고도화하고 전사 교육을 시행했다.

<자금 모니터링과 적정성 검증 강화로 ‘자금관리 체계화’>

공사는 먼저 자금 흐름에 대한 모니터링과 적정성 검증을 강화하는 데 주력했다. 자금관리 시스템을 개선해 업무 외 시간 입·출금이나 고액 거래 등 이상 거래가 발생하는 경우 이를 관리자에게 알리도록 했으며, 계좌의 실제 잔액과 시스템 잔액을 대조하도록 해 자금 흐름의 투명성을 높인다는 계획이다. 또한 회계 업무 장기 종사 직원에 대한 직무 순환 의무화 등 내부통제 대책을 수립해 부정 위험을 원천 차단했다.

회계 검증 체계도 대폭 강화했다. 내부회계관리제도* 운영 시 위험 정도와 발생 빈도를 고려해 위험군을 세분화하고, ‘검증 평가자-내부 회계사-외부 회계법인’에 이르는 다단계 검증을 수행하도록 했다. 이와 함께 통제 항목을 확대하는 등 촘촘한 검증 체계를 마련해 내부회계관리제도에 대한 대외 신뢰도를 높였다.

* 내부회계관리제도: 공사의 재무제표가 회계 처리 기준에 따라 작성·공시되었는지 여부에 대한 신뢰성을 확보하기 위해 설계·운영되는 내부통제제도

<‘재무역량 고도화’로 지속 가능한 재무관리 업무 역량 마련>

공사는 조직과 직원의 재무역량을 제고하기 위한 노력을 지속 추진한다. 외부 회계법인을 통해 공사 내부 회계업무 체계 분석, 벤치마킹 등 재무 전반에 대한 역량·시스템 개선 컨설팅을 추진할 계획이다. 또한 담당 직원에 대한 회계 처리 교육을 지속적으로 병행해 실무 능력을 확대할 계획이다.

박인식 한국농어촌공사 자산재무처장은 “ ‘KRC 재무 클린 시스템’을 통해 국민에게 더욱 신뢰받는 공기업으로 거듭날 것”이라며 “재무 건전성과 투명성을 높이기 위한 노력을 계속해 나가겠다”라고 밝혔다.